Harwardzki Projekt Negocjacyjny
Dziś krótki wpis dotyczący historii i rozwoju negocjacji pt. Harwardzki Projekt Negocjacyjny
Harwardzki Projekt Negocjacyjny
W 1979 roku Roger Fisher, William Ury wraz z Brucem Pattonem założyli Harwardzki Projekt Negocjacyjny (Harvard Negotiation Project – HNP). Misją tego przedsięwzięcia była praca nad poprawą teorii i praktyki negocjacji i rozwiązywania sporów.
Cztery lata później HNP został przekształcony w The Program on Negotiation (PON). The Program on Negotiation to pierwsze w świecie centrum naukowo – badawcze zajmujące się tematyką negocjacji i rozwiązywania sporów. Swoje siły połączyli w nim naukowcy z Harvardu, Massachusetts Institute of Technology i Tufts University.
Od samego początku projekt był mocno interdyscyplinarny. Brali i biorą w nim udział przedstawiciele wielu dziedzin począwszy od ekonomii i prawa, a skończywszy na antropologii i psychologii.
Zajmują się oni bardzo szerokim spektrum zagadnień takich jak:
- negocjacje międzynarodowe,
- negocjacje dyplomatyczne,
- psychologiczne aspekty negocjacji.
Misja The Program on Negotiation obejmuje:
- rozwój i pielęgnowanie nowej generacji nauczycieli i badaczy negocjacji,
- pomaganie uczniom/studentom w stawaniu się bardziej efektywnymi negocjatorami,
- zapewnianie odpowiedniego forum do dyskusji nad pomysłami dotyczącymi rozwoju negocjacji i rozwiązywania sporów w sytuacjach publicznych i prywatnych.
Trzej wymienieni powyżej panowie to autorzy książki “Dochodząc do TAK”, którą gorąco polecam jako jedną z pierwszych lektur na drodze rozwoju każdego negocjatora.
Może Cię zainteresować: