Negocjuj, mężczyzno!

3300,00  z VAT

Dwudniowe szkolenie stacjonarne (Warszawa Wilanów) poświęcone nie tylko rozwojowi kompetencji negocjacyjnych, ale też pracy nad postawą i dobrymi nawykami.

Termin 24-25 stycznia. Piątek w godz. 10.00 – 17.00, sobota w godz. 9.00 – 16.00.

W trakcie warsztatu przerwa kawowa oraz lunch.

Ograniczona liczba uczestników – max 6 osób.

 

  • Mnóstwo case’ów biznesowych
  • Ćwiczenia i zadania dla uczestników
  • Analiza studium przypadku
  • Dyskusje moderowane

 

W razie pytań zapraszam do kontaktu telefonicznego pod numerem 506 156 488 lub mailowego ewa.szejner@poradniknegocjatora.pl

 

Kategoria:

Opis

WARSZTAT “NEGOCJUJ, MĘŻCZYZNO!”

 

Zakres tematyczny:

 

Dzień pierwszy:

Moduł I

Istota negocjacji:

  • z kim negocjuję?
  • jak negocjuję?
  • proces negocjacyjny

Moduł II

Własne przekonania i blokady w negocjacjach:

  • identyfikacja ograniczających przekonań i stereotypów
  • założenia, kompleksy, budowanie pewności siebie, power posing
  • implementacja zmian (model MettaMediation)

Moduł III

Aspekty psychologiczne

  • dysonans poznawczy, podstawowy błąd atrybucji
  • błędy poznawcze
  • T.Erikson i jego kolory
  • emocje

Moduł IV

Kominikacja werbalna

  • prawidłowy komunikat
  • tajniki skutecznej komunikacji
  • aktywne / czteropoziomowe słuchanie
  • odpowiednie dać rzeczy słowo

Moduł V

Komunikacja niewerbalna

  • zasada 4 x 20
  • 10 przykazań mowy ciała
  • spójność komunikatów
Dzień Drugi:

Moduł VI

Przygotowanie do negocjacji:

  • planowanie
  • ustalenia (formy, czasu, miejsca)
  • identyfikacja celu negocjacyjnego i BATNA
  • zdefiniowanie problemów, korzyści, interesów
  • wybór stylu i taktyk
  • opracowanie scenariuszy
  • podział ról

Moduł VII

Sztuka przekonywania:

  • metody wywierania wpływu (perswazja, manipulacja, szantaż)
  • reguły R.Cialdiniego
  • obrona przed wpływem drugiej strony

Moduł VIII

Style negocjowania i taktyki negocjacyjne:

  • pozycja negocjacyjna
  • styl miękki, rzeczowy, twardy
  • 16 najpopularniejszych taktyk negocjacyjnych
  • scenariusze zakończenia negocjacji (win-win / win-lose / lose-lose)

 

 Podsumowanie