Nurturing
Nurturing – nowe pojęcie z obszaru negocjacji. Cóż to takiego?
Nurturing
Według Webster’s Third New International Dictionary (w wolnym tłumaczeniu) czasownik ‘nurture‘ ma 3 znaczenia:
- dostarczać żywności i ochraniać
 - trenować wg instrukcji, dyscyplinować
 - wspierać wzrost i dalszy rozwój
 

W książce “Start with NO” Jim Camp podkreśla wielkie znaczenie tej umiejętności u negocjatora.
Umiejętność nurturingu prowadzi do:
- uspokojenia naszego adwersarza,
 - upewnienia go w przekonaniu, że słuchamy go bardzo uważnie i wszystko co mówi ma dla nas pierwszorzędne znaczenie.
 
Zastosowanie nurturingu powoduje, że:
- nasi partnerzy w negocjacjach po prostu czują się dobrze w naszym towarzystwie, jeśli nawet nas nie znają czy specjalnie nie lubią,
 - nasi oponenci nie mają wobec nas wrogich zamiarów.
 
Nurturing bardzo trudno wyspecyfikować i zamknąć w jakieś ramy. Może być to bowiem:
- odpowiedni wyraz twarzy,
 - zrozumienie i współczucie w oczach,
 - gest np. podniesienie długopisu, który upuścił nas oponent,
 - jedno właściwe słowo powiedziane w odpowiednim momencie.
 
Nurturing pozwala na powrót do stołu negocjacyjnego nawet gdy nastąpił totalny impas i nie ma nadziei na pojednanie.
Pamiętajmy jednak, że nurturing nie jest tożsamy z pójściem na kompromis, oszczędzaniem naszego partnera czy jakimikolwiek ustępstwami.
To zabieg psychologiczny:
- pozwalający na zminimalizowanie napięcia,
 - pomagający uniknięcie eskalacji stresu,
 - działający na naszą korzyść,
 - umożliwiający nam na osiągnięcie swoich celów negocjacyjnych.
 








