Zasady negocjacji
W negocjacjach warto trzymać się pewnych zasad. W dzisiejszym wpisie pochylę się najpierw nad głównymi zasadami negocjacji, a następnie podywaguję chwilę nad zasami uzupełniającymi. Zatem zapraszam do lektury wpisu pt. Zasady negocjacji.
Główne zasady prowadzenia skutecznych negocjacji
- Skoncentruj się na interesie a nie na stanowisku
- Oddzielaj ludzi od problemów (depersonalizacja)
- Bądź twardy w stosunku do problemu, miękki w stosunku do ludzi
- Okazuj Partnerom negocjacyjnym szacunek
- Żądaj więcej niż spodziewasz się uzyskać
- Nie bój się pytać o lepsze warunki
- Jeśli usłyszysz „nie”, spróbuj raz jeszcze
- Zawsze proś o coś w zamian. Licz / waż / szacuj wzajemne ustępstwa
- Nigdy nie przyjmuj pierwszej oferty ani kontroferty
- Nie poddawaj się presji. Nie ulegaj emocjom
- Graj ciszą. Nie bój się ciszy
- Słuchaj bardzo uważnie. Zadawaj pytania
- Czytaj gesty. Obserwuj mowę ciała.
- Zapisuj ustalenia. Podpisuj umowy
- Staraj się negocjować na swoich warunkach
- Wykorzystuj okoliczności
- Dotrzyj do decydentów
- Zachowuj się etycznie. Bierz odpowiedzialność za swoje słowa
- Zawsze bądź gotów przerwać negocjacje
Obok wspomnianych wyżej głównych zasad negocjacji można pokusić się o wyróżnienie dodatkowych zasad, którymi powinniśmy się kierować przy negocjowaniu:
Zasady prowadzenia skutecznych negocjacji
- zdobądź jak najwięcej informacji
- bierz pod uwagę również interes drugiej strony
- poszukuj alternatyw i nowych rozwiązań
- przejmuj inicjatywę
- nie zniechęcaj się zablokowaniem rozmów / impasem
re. zdobądź jak najwięcej informacji
Zadanie polegające na zdobyciu maksymalnej ilości informacji dotyczy zarówno etapu przygotowań jak i negocjacji właściwych. W fazie przygotowań głównie zbieramy i analizujemy dane. Podczas spotkań natomiast gromadzimy informacje zadając pytania i obserwując naszych partnerów negocjacyjnych.
re. bierz pod uwagę interes drugiej strony
Każdy negocjator powinien przede wszystkich dążyć do realizacji swoich celów. Jednak niezbędna jest także świadomość potrzeb / interesów drugiej strony. Musimy ją mieć chociażby po to, by pozwolić naszym oponentom odejść “z twarzą” od stołu negocjacyjnego.
re. szukaj alternatyw i nowych rozwiązań
Poszukiwanie alternatyw i wspólne wypracowanie nowych rozwiązań to nie tylko próba zadowolenia drugiej strony, ale przede wszystkim praca nad zwielokrotnieniem naszych korzyści.
re. przejmij inicjatywę
Przejęcie inicjatywy podczas rozmów paradoksalnie nie jest równoznaczne z ich prowadzeniem w powszechnym rozumieniu – ja mówię, oni mnie słuchają. Wprawny negocjator będzie raczej mało wylewny, ale dzięki dobrze skonstruowanym pytaniom, zręcznemu doborowi tematów i kontroli nad agendą, będzie prowadził swoich oponentów do celu, jaki sam wyznaczył.
re. nie zniechęcaj się
Rozdźwięk interesów, trudności, niesnaski, impas a nawet zerwanie rozmów to typowe elementy procesu negocjacyjnego. Należy się przygotować na takie ewentualności i pogodzić się z ich obecnością. Nie należy za to się nimi zbyt mocno przejmować.
Chcesz wiedzieć więcej? Kup książkę!zajrzyj do sklepuMoże Cię też zainteresować:
zasady negocjowania wg Donalda Trumpa
Zasada 4P w negocjowaniu
Proces negocjacyjny jest prosty w strukturze (4 fazy), jednak jest dosyć złożony w swoim wymiarze. Podlega, albo też winien podlegać wielu zasadom. Dziś zasada 4P w negocjowaniu Zasada […]
Wskazówki dla negocjujących po raz pierwszy
Każdy z nas kiedy robił coś po raz pierwszy, potrzebował pomocy i wskazówek od kogoś bardziej doświadczonego w danym temacie. Dziś “Wskazówki dla negocjujących po raz pierwszy” Wskazówki dla […]
Ultimatum w negocjacjach
Czasem zdarza się, że druga strona stawia ultimatum. Najczęściej taka sytuacja ma miejsce gdy stoimy już praktycznie w obliczu pełnej zgody. Nasi oponenci informują nas wówczas, że ich oferta jest […]
Negocjacje wielostronne / grupowe
Mówiąc o negocjacjach zazwyczaj mamy na myśli partnerów występujących po obu stronach stołu negocjacyjnego, czyli dwie strony zaangażowane w proces. Występują jednak procesy, w które uwikłanych jest trzech (trilateral) i […]